作為一名新晉項目經理,你學習了整套的標準項目管理方法,卻發現有些工具文檔脫離實際,效果欠佳?
作為一位經驗老道的管理者,熟諳傳統項目管理模式,卻發現新問題越來越多,難以招架?
如果你還遇到了諸如:客戶的需求總是難以確定,“朝令夕改”難以應對;外部環境快速變化,無法有效匹配市場聲音;團隊組織溝通遲滯,缺乏戰斗力等等項目管理中的“痛”。那就來了解一下敏捷項目管理吧,看看各行各業都在討論的“敏捷”,究竟是不是屬于自己的“靈丹妙藥”。

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主講人介紹
韓瀟

資深項目管理咨詢師,項目管理實戰專家,企業IT項目管理專家,學領未來綜合管理專家組專家。近十年項目管理咨詢、輔導和培訓經驗,專注于企業項目與產品管理方面技術培訓與顧問咨詢,對瀑布式、敏捷、精益等框架理念有深度的研究和積累。

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