軟件研發管理 學習產品

適用對象:軟件研發基層管理、研發經理。

學習成長路徑
  • L3

    掌握產品、技術的最佳實踐方法;領會管理方法、產品、技術在對應領域的應用和落地方式;學習最新最熱的趨勢技術。

  • L4

    掌握相關技術、產品的優化和提升的實踐指南;學習業務、技術和架構等的規劃和設計方法。

課程列表
DBM142 : Scrum項目管理與開發實踐 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 基本掌握迭代生命周期模型的原理,理解敏捷開發過程 、掌握迭代估算與計劃,迭代執行與評估,團隊協作等Scrum項目管理方法 、了解測試驅動的編碼,重構等最佳開發實踐

培訓時長:

12 小時

預備知識:

DBM311 : 軟件項目開發管理 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐,并分享相關的技能和技巧 、掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色,項目計劃的制定、執行和監控 、掌握如何將質量管理、風險管理等融會貫通于整個研發項目計劃中掌握研發項目團隊的績效管理

培訓時長:

18 小時

預備知識:

DBM321 : 軟件外包管理 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 掌握外包項目規劃 、掌握外包合同管理 、掌握外包質量管理

培訓時長:

18 小時

預備知識:

DBM331 : 軟件質量管理 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 掌握質量管理框架體系 、掌握質量控制方法 、掌握建立質量過程體系的方法

培訓時長:

12 小時

預備知識:

DBM341 : 敏捷軟件開發管理實踐 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 掌握MDD、ATDD與BDD方法 、掌握TDD與單元測試技術 、學會持續集成構建技術

培訓時長:

18 小時

預備知識:

PM211 : 軟件研發產品工作坊 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求,產生的背景、時機以及如何培養 、理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作 、掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程的方法,新產品上市管理的方法,產品生命周期管理的基本方法和決策機制

培訓時長:

12 小時

預備知識:

PM331 : 產品設計與用戶體驗 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 掌握產品設計前的用戶研究、競爭分析等方法 、掌握產品設計方法:功能設計、質量設計、黏度設計等 、掌握驗證產品設計的方法

培訓時長:

18 小時

預備知識:

PM341 : 產品線規劃 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 學習理解產品線研發實例 、掌握CBM模型的設計與評估方法 、結合自身行業,設計規劃產品線及其研發流程1、 學習理解產品線研發實例 、掌握CBM模型的設計與評估方法 、結合自身行業,設計規劃產品線及其研發流程

培訓時長:

12 小時

預備知識:

無。

PM221 : 產品需求分析最佳實踐 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 使用Kano模板發現和獲取用戶需求 、掌握需求分析的工具:波特五力模型、SAPPEALS模型等 、掌握產品需求管理過程

培訓時長:

18 小時

預備知識:

DBM133 : 軟件項目配置管理最佳實踐 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 了解配置管理的理論知識、方法; 、全面掌握配置活動(出入庫、分支、合并、集成、構建、發布)實踐; 、掌握研發人員、研發過程、研發模式的各種配置管理方法;

培訓時長:

12 小時

預備知識:

近期開課列表
課程安排為預排時間,具體開課時間請與您的學習顧問咨詢。
序號 課程名稱 課程時長 開課日期 上課地點 上課方式
1 DBM142:Scrum項目管理與開發實踐 12小時 不定期開班 - -
2 DBM311:軟件項目開發管理 18小時 不定期開班 - -
3 DBM321:軟件外包管理 18小時 不定期開班 - -
4 DBM331:軟件質量管理 12小時 不定期開班 - -
5 DBM341:敏捷軟件開發管理實踐 18小時 不定期開班 - -
6 PM211:軟件研發產品工作坊 12小時 不定期開班 - -
7 PM331:產品設計與用戶體驗 18小時 不定期開班 - -
8 PM341:產品線規劃 12小時 不定期開班 - -
9 PM221:產品需求分析最佳實踐 18小時 不定期開班 - -
10 DBM133:軟件項目配置管理最佳實踐 12小時 不定期開班 - -

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