人力資源 學習產品

適用對象:部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員

學習成長路徑
  • L1

    了解相關產品、技術的概念和定義、學習產品、技術的特性及區別、掌握辦公軟件的基礎操作技巧

  • L2

    掌握產品、技術的知識體系、通過知識體系學習考取相關認證、掌握系統及開發技術的安裝和配置方法

課程列表
HR113 : 成為銷售型HR 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 理解銷售理論與銷售人員的行為方式 、發現“HR客戶”與“銷售人員客戶”的相同之處并做相應處理, 、提升效率、增進溝通、提高滿意度。

培訓時長:

6 小時

預備知識:

HR114 : 企業培訓規劃和管理實戰 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 講解完善培訓系統的三大過程 、學習如何進行培訓需求信息收集 、學習培訓的量化分析,學會制作培訓路徑圖與職業發展規劃 、學會判斷課程的質量,并有效采購培訓課程 、學習如何將企業內部與外部資源結合,真正使培訓見效

培訓時長:

12 小時

預備知識:

HR115 : 人力資源管理實務 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 掌握人力資源的事務和工作技巧 、了解人力資源工作

培訓時長:

12 小時

預備知識:

HR116 : 實戰招聘面試技巧 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 學習并掌握如何在面試過程中對應征者進行全面有效的考核

培訓時長:

12 小時

預備知識:

HR117 : 完善與優化企業文化與員工關系 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 了解員工關系管理的關鍵點 、認識員工關系不穩定的癥結所在 、學習如何建立與完善企業文化 、了解如何識別員工關系緊張的信號 、掌握勞資糾紛處理中的法律要求與溝通要點 、學習如何創建良好的企業文化氛圍 、學習正確使用有關工具與方法來重新梳理員工關系

培訓時長:

12 小時

預備知識:

HR119 : 基于行為的面試技巧 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 學會行為提問的BBC模型和不同類型的提問方式的交叉使用, 、掌握如何判斷候選人回答結果的真實性和勝任性

培訓時長:

6 小時

預備知識:

HR11A : 成為金牌面試官的三大基石 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 了解面試的主要的任務和解決的問題 、學會基于勝任素質模型的人才選拔的方法論和流程和工具 、掌握結構化面試的理論框架和整體流程以及實踐層面的設計,應用和辨析 、學習在結構化面試的框架下如何靈活地使用行為描述性面試和情景性面試 、尤其是關于STAR模型的具體辨析和使用

培訓時長:

12 小時

預備知識:

HR11B : 賦能業務,激活績效之績效管理4支柱 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 重新認識績效和績效管理過程中的常見問題誤區 、如何進行卓有成效的績效管理

培訓時長:

12 小時

預備知識:

HR11C : 戰略性績效管理與績效考核 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 掌握績效管理的重要性、并正確理解績效管理 、掌握績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法 、掌握如何通過MBO、KPI、BSC、BCM、OKR進行績效管理與績效考核 、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區。掌握績效面談技巧,如何通過溝通、輔導與改進推進績效管理

培訓時長:

12 小時

預備知識:

HR121 : 招聘甄選技巧 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 1、 掌握有效招聘與面試的意義,掌握成功面試的流程和關鍵技巧 2、 掌握如何根據職位描述界定崗位的核心勝任力,并基于勝任力進行有效提問,從而獲取有效的信息

培訓時長:

6 小時

預備知識:

HR131 : 戰國四君子人力資源沙盤模擬(沙盤課)(版權課) 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 "1、啟發領導者對于人才發展計劃的重視,協助領導者構建人才勝任模型 2、掌握如何發展人才庫以滿足企業長遠發展 3、掌握如何高效率規劃和利用組織內的資源 4、掌握如何創造并保持企業持續的高績效 "

培訓時長:

12 小時

預備知識:

近期開課列表
課程安排為預排時間,具體開課時間請與您的學習顧問咨詢。
序號 課程名稱 課程時長 開課日期 上課地點 上課方式
1 HR113:成為銷售型HR 6小時 不定期開班 - -
2 HR114:企業培訓規劃和管理實戰 12小時 不定期開班 - -
3 HR115:人力資源管理實務 12小時 不定期開班 - -
4 HR116:實戰招聘面試技巧 12小時 不定期開班 - -
5 HR117:完善與優化企業文化與員工關系 12小時 不定期開班 - -
6 HR119:基于行為的面試技巧 6小時 不定期開班 - -
7 HR11A:成為金牌面試官的三大基石 12小時 不定期開班 - -
8 HR11B:賦能業務,激活績效之績效管理4支柱 12小時 不定期開班 - -
9 HR11C:戰略性績效管理與績效考核 12小時 2020/2/28 在線 互動直播
2020/3/12、13 廣州 線下面授
2020/5/22 在線 互動直播
2020/5/23、24 北京 線下面授
2020/5/23、24 深圳 線下面授
10 HR121:招聘甄選技巧 6小時 不定期開班 - -
11 HR131:戰國四君子人力資源沙盤模擬(沙盤課)(版權課) 12小時 不定期開班 - -

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