IT財務管理 學習產品

適用對象:企業CIO、IT總監、IT經理、IT部門各團隊負責人。

學習成長路徑
  • L3

    掌握產品、技術的最佳實踐方法;領會管理方法、產品、技術在對應領域的應用和落地方式;學習最新最熱的趨勢技術。

課程列表
FNM131 : 企業成本管理與控制 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 學會走出成本核算和管理的誤區,樹立正確的成本核算觀念。從企業的整體戰略出發評估、管理和控制成本 、學會梳理企業價值鏈,從源頭控制成本。著眼于業務流程的改進,以目標為導向持續降低成本 、掌握作業成本和量化分析,為成本管理提供更加可信、直接、系統的解決思路。掌握隱形成本(溝通、沖突、等待成本)

培訓時長:

12 小時

預備知識:

FNM132 : 全面預算管理 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 掌握戰略、經營計劃、預算管理、績效管理的關系。使企業從“有多錢干多少事”的傳統思維轉換為“我們要干多少事,資源優先保證哪些事先干” 、業財融合、全員參與,將全面預算管理貫穿于日常運營管理中。使企業收支可控,進一步優化資金管理和資本結構,降低財務風險 、運用PDCA循環持續改進管理,進行有效的資源配置管理。使企業從傳統的財務管理走向管理會計

培訓時長:

12 小時

預備知識:

FNM133 : 如何做一個合格財務管理人員 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 了解財務管理人員的職能定位 、掌握財務管理人員應具備的職業操守 、掌握合格財務管理人員的六大必備技能

培訓時長:

6 小時

預備知識:

FNM134 : 透過財務看運營(沙盤課) 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 1、了解企業通用經營語言——財務語言,通過沙盤最直觀理解和編制基本的財務報表(包括損益表、資產負債表、現金流量表等) 2、掌握各項經營和管理行為對經營結果的影響,懂得用財務視角分析企業經營情況,圍繞企業最重要的財務目標積極去改善自身的經營和管理,為企業增加效益、控制成本費用支出和精細化運營做貢獻 3、強化現金流意識,加強籌資管理,努力提高資金運作效率和使用效益 4、掌握投資決策原則與方法,核算投入產出比,實現高效投資管理

培訓時長:

 

預備知識:

近期開課列表
課程安排為預排時間,具體開課時間請與您的學習顧問咨詢。
序號 課程名稱 課程時長 開課日期 上課地點 上課方式
1 FNM131:企業成本管理與控制 12小時 不定期開班 - -
2 FNM132:全面預算管理 12小時 不定期開班 - -
3 FNM133:如何做一個合格財務管理人員 6小時 不定期開班 - -
4 FNM134:透過財務看運營(沙盤課)   不定期開班 - -

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