IT戰略規劃 學習產品

適用對象:企業IT戰略制定及規劃人員、關注信息化建設的高層管理者、信息化建設規劃人員、IT經理、業務部門主管。

學習成長路徑
  • L1

    了解相關產品、技術的概念和定義、學習產品、技術的特性及區別、掌握辦公軟件的基礎操作技巧

  • L2

    掌握產品、技術的知識體系、通過知識體系學習考取相關認證、掌握系統及開發技術的安裝和配置方法

  • L3

    掌握產品、技術的最佳實踐方法、領會、管理方法、產品、技術在對應領域的應用和落地方式、學習最新最熱的趨勢技術

  • L4

    掌握相關技術、產品的優化和提升的實踐指南;學習業務、技術和架構等的規劃和設計方法。

課程列表
ITI111 : 企業IT變革管理與創新 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 企業變革的核心是管理變革,而管理變革的成功來自于變革管理。本課程從變革管理的實踐方法體系出發,系統學習企業變革管理的原則、步驟、工具、以及常見模式。并結合大型IT技術應用變革管理案例,全面研討企業IT變革管理的特點和工作方法、常見問題及處理方案,以及運用IT實現企業創新的方法。

培訓時長:

12 小時

預備知識:

具有參與IT應用變革管理或IT創新的經歷。

STM111 : 企業與產品戰略規劃 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 學習企業戰略規劃和產品戰略規劃。掌握市場、行業、競爭環境分析的方法,并可以根據環境,制定企業和產品的創新、營銷、運營等計劃。

培訓時長:

12 小時

預備知識:

無。

STM121 : IT戰略規劃與設計 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 本課程學習如何進行企業IT戰略規劃與設計,在課堂中,我們將探討以下問題: 作為公司戰略的一部分,如何科學定位IT,制定適合企業的IT戰略? 如何處理好IT與業務之間的關系,使得IT成為業務的推動者,而不是限制者? 軟硬件升級頻繁、新技術層出不窮,信息系統異構程度越來越高,如何規劃適當的IT架構和能力,以戰略的眼光來設計IT? 如何將IT戰略規劃、企業架構設計轉化為具體計劃,落地實施并保證效果?

培訓時長:

18 小時

預備知識:

無。

STM151 : IT戰略規劃 課程難度

視頻學習:

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學習收獲 學習IT規劃知識、經驗、行業案例,能夠制定企業IT戰略方向; 、認清IT與戰略、業務、管理、流程、系統的關系; 、掌握IT規劃方法、思路,了解不同類型企業IT規劃案例;

培訓時長:

12 小時

預備知識:

近期開課列表
課程安排為預排時間,具體開課時間請與您的學習顧問咨詢。
序號 課程名稱 課程時長 開課日期 上課地點 上課方式
1 ITI111:企業IT變革管理與創新 12小時 不定期開班 - -
2 STM111:企業與產品戰略規劃 12小時 不定期開班 - -
3 STM121:IT戰略規劃與設計 18小時 2020/2/1、2、9 北京 線下面授
2020/3/11、12、13 廣州 線下面授
2020/3/13、14、15 深圳 線下面授
2020/5/23、24、30 北京 線下面授
4 STM151:IT戰略規劃 12小時 不定期開班 - -

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