領導力 學習產品

適用對象:企業的領導、團隊的管理者,還適合引導師、培訓師、咨詢師作為提升個人品牌必備技能,以及對視覺工具感興趣的同事

學習成長路徑
  • L1

    解相關產品、技術的概念和定義 、學習產品、技術的特性及區別 、掌握辦公軟件的基礎操作技巧

  • L2

    掌握產品、技術的知識體系 、通過知識體系學習考取相關認證 、掌握系統及開發技術的安裝和配置方法

  • L3

    掌握產品、技術的最佳實踐方法;領會管理方法、產品、技術在對應領域的應用和落地方式;學習最新最熱的趨勢技術。

課程列表
EQ116 : 情商領導力 課程難度

視頻學習:

--

學習收獲 掌握如何調用情商素質助力領導力提升,從而帶來團隊業績的突進 、全面分析情商素質水平,找到情商領導力的修煉方向與方法

培訓時長:

6 小時

預備知識:

LC131 : 打造基層主管基本能力 課程難度

視頻學習:

--

學習收獲 讓管理者認知管理與領導之間的區別,幫助管理者認知領導者所具備的特質 、幫助管理者認知領導的不同風格,學會根據員工的情況來選擇領導風格 、幫助管理者學會通過教練方式來提升領導力 、幫助管理者通過授權與激勵來提升領導力

培訓時長:

12 小時

預備知識:

LDS111 : 4D卓越領導力與團隊建設(沙盤課) 課程難度

視頻學習:

--

學習收獲 1、掌握組織層面:如何營造高績效、低風險的組織背景,提升客戶滿意度,提高員工保留率 2、掌握團隊層面:如何提高團隊凝聚力與執行力,激發團隊創造力與愿景驅動力,增強跨部門之間的協作力 3、掌握個人層面:如何自省覺察、向內聚焦,提升責任感、敬業度,增強幸福感、歸屬感,平衡發展4D領導力

培訓時長:

12 小時

預備知識:

LDS112 : 塑造杰出領導人 課程難度

視頻學習:

--

學習收獲 1、掌握如何管理人才,掌握培養接班人的知識,有效地發掘并培育現有人才 2、掌握如何創新思維,以成為創新型的21世紀領導人

培訓時長:

6 小時

預備知識:

LDS121 : 設計思維-右腦領導力工作坊 課程難度

視頻學習:

--

學習收獲 1、深度理解什么是設計思維,掌握如何借鑒產品創新思路/工具,完成管理創新 2、具備領導者設計思維,從而用創新的設計、游戲的課堂叩開管理者“異想天開”的創新思維,讓團隊成長、讓組織內個體幸福感增強、讓組織進步 3、學會設計思維,將原有的問題經過聚合、分解之后又生成全新的問題

培訓時長:

7.5 小時

預備知識:

LDS122 : 視覺領導力 課程難度

視頻學習:

--

學習收獲 1、學習利用視覺化思維的方式去調動協作者的積極性,用一種非語言的圖像呈現和引導方式去激發團隊的創造力 2、學習運用視覺化工具讓會議更加高效,使團隊更加快速地達成共識 3、了解西貝特/勒薩蓋特組織可持續發展模型,知道在組織中如何引領發展和改變 4、提升組織的視覺智商,并且讓組織內部更有理解力和參與感

培訓時長:

7.5 小時

預備知識:

LDS123 : 運用GROW模型促進個人領導力 課程難度

視頻學習:

--

學習收獲 1、 掌握GROW模型的潛力量及使用技巧 2、 學會在日常工作、激勵下屬等方面,通過GROW模型幫助他人解決問題,同時可幫助團隊圍繞目標共創更多的選擇及實現路徑

培訓時長:

6 小時

預備知識:

LDS124 : 管控授權決策體系 課程難度

視頻學習:

--

學習收獲 1、掌握授權體系設計的知識、流程、工具和方法 2、掌握向員工個體授權的技巧

培訓時長:

6 小時

預備知識:

LDS125 : 領導力提升 課程難度

視頻學習:

--

學習收獲 1、掌握四大情境領導風格,并可依據不同風格的特性,有效管理團隊 2、掌握教練式輔導技巧,幫助下屬認清問題現狀,并訂立發展目標

培訓時長:

6 小時

預備知識:

LDS131 : 核心團隊領導力(沙盤課) 課程難度

視頻學習:

--

學習收獲 1、了解領導力和團隊合作的重要性,使自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致 2、學會建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力,以身作則,為團隊樹立榜樣。提升領導者帶團隊的能力,激發共同愿景,追求卓越。學會如何讓團隊形成相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍 3、學習變革的周期、領導的風格,從而有效領導變革 4、激發領導者突破現狀,提升激勵他人的能力,帶領團隊迎接挑戰

培訓時長:

14 小時

預備知識:

LDS132 : DISC性格領導力 課程難度

視頻學習:

--

學習收獲 1、學習DISC行為分析理論,從榮格認知心理學溯源,幫助我們清楚的認識自己,并發現其他人是什么樣的“材” 2、通過學習DISC行為分析內核和主流行為風格對比,獲得提高人際敏感度的核心,更好地發揮影響力,從而發展自己的領導風格,有效改善關鍵人際關系,激發下屬潛力

培訓時長:

7.5 小時

預備知識:

TEM117 : 九型人格領導力 課程難度

視頻學習:

--

學習收獲 學習九型人格理論知識 、提升領導效能。

培訓時長:

6 小時

預備知識:

TEM11B : 4D領導力及卓越團隊建設 課程難度

視頻學習:

--

學習收獲 了解四種領導力策略的特點 、學習如何支持團隊成員 、幫助高效的領導者在合適的時機選擇最合適的策略 、掌握創造高績效的團隊的能力

培訓時長:

12 小時

預備知識:

近期開課列表
課程安排為預排時間,具體開課時間請與您的學習顧問咨詢。
序號 課程名稱 課程時長 開課日期 上課地點 上課方式
1 EQ116:情商領導力 6小時 不定期開班 - -
2 LC131:打造基層主管基本能力 12小時 不定期開班 - -
3 LDS111:4D卓越領導力與團隊建設(沙盤課) 12小時 不定期開班 - -
4 LDS112:塑造杰出領導人 6小時 不定期開班 - -
5 LDS121:設計思維-右腦領導力工作坊 7.5小時 不定期開班 - -
6 LDS122:視覺領導力 7.5小時 不定期開班 - -
7 LDS123:運用GROW模型促進個人領導力 6小時 不定期開班 - -
8 LDS124:管控授權決策體系 6小時 不定期開班 - -
9 LDS125:領導力提升 6小時 不定期開班 - -
10 LDS131:核心團隊領導力(沙盤課) 14小時 不定期開班 - -
11 LDS132:DISC性格領導力 7.5小時 不定期開班 - -
12 TEM117:九型人格領導力 6小時 不定期開班 - -
13 TEM11B:4D領導力及卓越團隊建設 12小時 不定期開班 - -

您好! 歡迎來到學領未來 !

學領未來提供線上及線下的學習服務,根據您的位置,為您推薦最近的線下培訓地點 分站,你選擇:

广东十一选五技巧规律